UNIDAD 144 CD. GUZMAN JALISCO
MATERIA:
ASESORIA Y TRABAJO CON GRUPOS
MAESTRO:
YURIAN ISAIAS RAMOS
ALUMNA:
ANA LILIA HERNANDEZ HERNANDEZ
CD. GUZMAN MPIO. DE ZAPOTLAN EL GRANDE JALISCO
INTRODUCCION
La matriz solidaria o cooperativa
La matriz solidaria produce serenidad dentro del grupo, permite que todos los miembros resulten simultáneos
En estos grupos todos tienen las mismas oportunidades, todos están en primera fila, lo cual todos tienen los mismos derechos y oportunidades, al igual nos dice que tienen libertad interior para pensar y opinar.
El mito en la competencia como estimulo. Nos dice que no para todos es muy fácil la participación en el grupo ya que para algunos si no hay competencia no hay una superación personal.
Al igual nos habla sobre la génesis de las matrices vinculares, la composición del grupo, sobre la personalidad que hay en el grupo, historia vincular, los objetivos del grupo, lo manifiesto y lo subyacente. La incidencia del entorno, la autoridad.
RESUMEN
MATRIZ SOLIDARIA O COOPERATIVA
En estos grupos unos de sus principales ha sido crear u ambiente de mutuo respeto y colaboración, donde todos puedan participar y por igual, se sientan con seguridad con los mismos derechos y oportunidades para intervenir y con una seguridad básica de reconocimiento y aceptación.
Puede ocurrir que las personas mas competitivas o que están a acostumbradas a destacarse por dentro de los grupos, se desconcierten y resista, terminan aceptando y finalmente, disfrutando la participación igualitaria.
El mito de la competencia como estimulo
Un argumento que suelen dar quienes defienden la competencia dentro de los grupos, por ejemplo dentro del aula es que ella constituye un importante estimulo para la superación individual.
Génesis de las matrices vinculares
Existen grupos donde, por la propia naturaleza de su composición o por sus objetivos mismos, no se puede esperar que prevalezca la matriz cooperativa
La composición del grupo
La personalidad de sus miembros, cada individuo tiene ciertos mecanismos de adaptación para integrarse a los grupos, algunos serán por lo general participativos y activos, algunos tendrán a cumplir un rol contemporanizador.
Historia vincular previs
Se menciona también como variable significativa la historia vincular parcial previa, pueden incidir en la formación de una u otra matriz vincular.
Objetivos del grupo; para que se pueda generarse una matiz cooperativa es muy importante que haya uno o más objetivos grupales acerca de los cuales exista cierta claridad y cierta coincidencia entre los miembros.
Incidencia del entorno
Otro aspecto muy importante que incide en el clima grupal y la matriz vincular es el entorno que rodea al grupo ejerce su presión sobre él. El entorno llegan pautas de comportamiento, existencias y expectativas, un sistema de valores una ideología mensajes de apoyo o de calificaciones, etc.
La autoridad
El ultimo factor que condiciona el clima, matriz vincular y la dinámica toda del grupo, a la figura de autoridad que lo dirigen.
Lo manifiesto y lo subyacente.
Los pensadores de filiación psicoanalítica suelen hablar de lo manifiesto; más perceptible, vinculado a lo consciente. Y lo latente subyacente, menos perceptible y asociado con fenómenos inconscientes. El análisis de los factores que traban el desarrollo de los procesos grupales requiere, en muchos casos, una lectura más profunda, que pasa de ser un trabajo especificadamente psicológico realizado por un experto.
CONCLUCION
En esta lectura nos dice el cómo es el trabajo en equipo al que se le llama la matriz solidaria y cooperativa, el mismo nombre nos indica que es solidaria, lo cual nos indica que todos participan todos son por igual en este grupo nadie es más que otros ni menos, todos se sienten bien en el grupo y con confianza, y pode lleva una buena confianza entre los integrantes del grupo lo cual crea un buen ambiente, y el mismo clima grupal hace que la persona tenga más confianza en si mismo y pueda decir con mejo expresión lo que quiere y piensa y al igual dar opiniones participa con mejor confianza. También nos dice de como en este grupo puede a ver personas que no están impuestas a tener el mando en el grupo o los que hayan sido lideres, por un principio no les agrada mucho el estar allí, pero se van cambiando de actitud y ven que en realidad es muy buen ambiente en el trabajo en el grupo y se sienten bien. También nos habla sobre lo que es el mito en la competencia la cual muchos no se sienten bien sino compiten con otras personas. Al igual nos dice que un grupo se distingue según su personalidad, y como cada persona es diferente algunos reaccionan de una forma y otros diferentes dependiendo en el grupo que se encuentren por que no siempre van a estar igual en todos los grupos, ya que su reacción es diferente. Al igual también nos habla de lo que es unos factores importantes como que son la personalidad del grupo, la configuración grupal, historia vincular, los objetivos del grupo, incidencia en el entorno, la autoridad y lo manifiesto y la subyacente.
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